A főnök és a vezető nem ugyanaz

#reklám #főnök #vezető

A szabadidő az a része a napnak, amikor mindenki szeret azzal foglalkozni, amely kikapcsolja, feltölti és boldoggá teszi. Ezeket az örömteli perceket is képes azonban beárnyékolni az, ha a főnök kapcsolatba lép velünk és munkát ad, vagy azzal kapcsolatban érdeklődik.

Egy vezető ilyet sosem tesz, hiszen tiszteli a magánéletet és a szabadidő fogalmával is tisztában van. Ez egy jelentős különbség a főnök és a vezető között, azonban vannak más eltérések is. Hogy melyek ezek? Az alábbi cikkből kiderül!

Irányítás és kommunikáció

A két fogalmat gyakran összekeverik egymással, pedig a jelentésük nem ugyanaz. Pláne egy, a BudapestAllas.hu oldalon felfedezhető budapesti építőipari állás betöltése során. A főnök többnyire csak parancsokat osztogat, utasítgat és elvárja, hogy azokat mindenki szó nélkül teljesítse. A beosztottakkal tartja a távolságot, ritkán kéri ki a véleményüket, legfőbb eszköze pedig a hatalomgyakorlás.

Ezzel szemben a jó vezető együttműködő szemlélettel rendelkezik. A munkatársakat partnerként kezeli, kíváncsi a meglátásaikra, bevonja őket a döntéshozatalba is. Inspirál, motivál és példát mutat. Nem utasítgat, a közös gondolkodásban hisz.

Értékrend és hozzáállás

A főnök gyakran kizárólag az eredményeket figyeli. Számára a teljesítmény mindennél fontosabb, még ha ehhez szigorú szabályokat és rideg bánásmódot is kell alkalmaznia. A beosztottjait nem tekinti partnereknek, csupán eszközöknek a célok eléréséhez.

A vezető ezzel szemben tiszteli a csapatát, és szem előtt tartja az emberi értékeket. Empátiával, tisztelettel és nyitottsággal közelít mindenkihez. Tudja, hogy a hosszú távú siker alapja a jó munkahelyi légkör és a csapattagok megbecsülése.

Együttműködés és példamutatás

Ahogy arról már szó volt, a főnök célja az eredmények minél gyorsabb elérése, bármi áron. Ez a nyomás és teljesítménykényszer azonban hosszú távon nem tartható fenn, így gyakori a kiégés a munkatársak körében és nagymértékű a fluktuáció is.

Ezzel szemben a vezető egyfajta mentorként is működik, irányítja a csapatot, fejleszti őket és támogatja a tagokat szakmai céljaik elérésében. Olyan munkahelyi légkör kialakítására törekszik, ahol mindenki szívesen dolgozik.

Kiemelt különbség az is, hogy míg a főnök csak utasít, a jó vezető példát is mutat. Nem vár el olyat a csapatától, amit ő maga nem tesz meg. Hiteles, következetes és olyan atmoszférát, környezetet hoz létre, ahol mindenki szívesen fejlődik.

A vezető tehát nemcsak pozíciójában, de szemléletében és magatartásában is különbözik a főnöktől. Míg a főnök hatalmat gyakorol, ő együttműködik. Míg a főnök parancsol, ő inkább inspirál. Amíg a főnök távolságtartó, a vezető humánus.

A siker kulcsa nem a félelemkeltés és az utasítások kiosztása, hanem a bizalomra épülő, együttműködő vezetés. Egy jó vezető nemcsak eléri a célokat, de közben a csapattagok fejlesztésére, támogatására is fókuszál. Így válnak lelkessé és elkötelezetté.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük